7月3日下午，我院召开期末全体教职工工作会议，会议由沈月琴院长主持，学院全体教职工参加了会议。
会上，企业管理学科许一副教授首先进行了学院文化建设辅导报告。她结合前期她带领学生进行的经管学院文化建设调查，深入阐述了学院文化建设的目的、内容和途径。随后，学院各分管领导介绍了近期学院工作。冯金明书记重点对学院搬迁工作作了总体安排，说明了学院行政搬迁进度及工作要点。吴伟光副院长重点介绍2015年学院科研申报及任务分配情况。陈劲松副院长重点介绍了全员听课情况，宣读了优秀教师名单，介绍了高级经理人（虹越花卉班）工作进展，通报了专业诊断、分层分类教学、双学位招生、试卷检查和监考等情况。周凯副书记介绍了毕业生就业、毕业生满意度调查等情况。
沈月琴院长对本学期工作进行了盘点，即“实施了三项重点工作，启动了三件专项工作”，三项重点工作是：①课堂教学质量提升行动方案，全员团队听课，全体教师在教学态度与基本技能方面总体表现较好，也评选出了15位优秀教师，但同时在前沿问题把握、学术视野、教学方式方法创新和课堂调控能力等方面仍有待提升。②全面启动了搬迁工作，她希望全体教职工从大局出发，平稳有序的做好搬迁工作，要传递正能量、分工协作、周密细致的安排好暑期的搬迁事宜。③启动了学院“十三五”规划编制工作，成立了领导小组和写作小组，先后赴华南农大、南京农大、上海海洋以及省内各高校进行了全方位调研，接下来要进一步开展座谈和编写工作。三件专项工作是：①新班级，设立“高级经理人（虹越花卉班）”，已经正式开班，衣锦校区虹越花卉实训基地已正式启动。②新平台，“农业贸易与农村金融”二级硕士点已经通过学院学术委员会论证，目前正在进行校外专家评审。③新专业，“金融工程”新专业学校已经立项建设，目前建设方案正在推进之中。
会上，沈月琴院长结合当今形势和学院实际与全体教职工分享两方面的体会。①关于“坚守”与“顺应”。首先，要坚守“大学本源”，她结合2013年度毕业生满意度调查着重谈了人才培养的问题，指出学院在人才培养中的瓶颈和不足，要深入反思并采取切实有效的措施提高人才培养质量。要坚守“大学精神”，她认为首先要有“学术至上”的信念，教师要学会学术化生存，要努力向学者转型，坚守“学术强院”的理念。其次，要顺应“时代和环境的变化”，她结合经济新常态和市场决定性作用指出，学科建设要有新思维，要更加重视学科和学位点质量而不是数量，要更加重视优势学科和特色学科的建设；“大众创业、万众创新”、“政府购买服务”为学院的社会服务和学术创业工作带来崭新的机会；要根据时代和环境变化进行专业改造，形成各自的特色，利用新媒体强化招生宣传，为专业有机更新和按专业招生奠定扎实的基础。同时，教师要根据学校职称评审制度的调整，不断提升自身能力和水平，主动对接学校“1030”战略，在课题申报、参与重要活动等方面做出积极努力。②关于“做人”、“做事”、“做学问”。教师承担着教书育人的重要责任，因此，必须以身作则，言传身教，要学会换位思考，真诚待人。“做事”要遵循规则，教学、会议等活动要遵循程序和规范，要有积极的工作态度，要有合作精神，通过打造“多维团队”提升学科和学院的核心竞争力。“做学问”要练就科学严谨的态度，要有平和的心态，简单的人际关系，要有守得住寂寞和坚持不懈的精神。她期待全体教职工继续努力进取，不断提升教学科研和管理水平，推动学院各项工作更上一个新台阶。
